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当乐凯华光柔性树脂版产销保持快速增长

发布时间:2021-09-14 19:05:52 阅读: 来源:滚焊机厂家
当乐凯华光柔性树脂版产销保持快速增长

乐凯华光柔性树脂版产销保持快速增长

发布日期: 来源:互联 责编:荔枝 浏览次数:575版权与免责声明

核心提示:今年以来,乐凯华光柔性树脂版事业部明确工作方向、分解目标和任务,查找各项管理漏洞,创新思维方式,精细内部若是不进行及时有效的处理管理,推动柔版事业部综合管理提升;事业部加强工艺管理,更新相关体系文件,提升质量管理水平,重点解决版材表观质量如黑膜划伤、波浪边等弊病,提高版材厚度精度;加强生产换型管理,减少换型时产生的物料浪费。通过有效组织生产、周密做好市场策划、积极推动新产品上市、做好市场开发,柔性树脂版产销保持快速增长,前4个月,柔版生产同比增长40.37%,销售同比增长39.39%,成为乐凯华光生产经营工作的一大亮点。

【中国包装讯】今年以来,乐凯华光柔性树脂版事业部明确工作方向、分解目标和任务,查找各项管理漏洞,创新思维方式,精细内部管理,推动柔版事业部综合管理提升;事业部加强工艺管理,更新相关体系文件,提升质量管理水平,重点解决版材表观质量如黑膜划伤、波浪边等弊病,提高版材厚度精度;加强生产换型管理,减少换型时产生的物料浪费。通过有效组织生产、周密做好市场策划、积极推动新产品上市、做好市场开发,柔性树脂版产销保持快速增长,前4个月,柔版生产同比增长40.37%,销售同比增长39.39%,成为乐凯华光生产经营工作的一大亮点。

今年,乐凯华光确定了柔性树脂版确定产销增长30%的经营目标,面对人员少、生产线试验、技术改造任务重的困难,柔性树脂版事业部眼睛向内,一是合理调配人员,发挥骨干作用,协调好2、3号线的生产,保证两试样表面为原制面条生产线能够同时生产。二是在继续做好感光弹性体、支撑膜配方和生产工艺研究,尽快解决黑膜透光更更可靠点问题,黑膜生产得到保障,质量得到稳定和提升,为实现柔版系列化创造了条件。三是积极开展R394Q型柔性树脂版降成本工作,进一步提升市场竞争力,全面超越竞争对手;保持低硬度薄版的质量稳定,提升高硬度薄版的点还原性和抗老化能力;事业部认真总结柔版上膜、支撑膜、黑膜生产经验,强化各环节配合和攻关,保证柔版用膜稳定生产,保质保量供应。四,进一步抓4月起好现场管理和提升工艺管理水平,努力解决黑膜划伤、波浪边等表观弊病,改进包装质量,提高成品率,事业部针对问题研究出可行的解决方案,设备维修人员对片道传动辊进行全面认真检查,将有划伤的辊筒打磨修复,使规律性纵向划伤完全消失;在压光机下平台加过辊,使黑膜与保护膜及时剥离,从根本上解决了横向透光点问题;他们将片路所有传动辊用细纱布缠绕,有效防止了环境中灰尘颗粒对黑膜造成的划伤;工艺人员对生产线现场卫生进行彻底清理打扫,版面的压坑也明显变少; 事业部对车间工艺卫生提出更高的要求,加强对生产现场卫生的检查与监管,经过细致的工作,数码版透光点明显减少、黑膜的划伤消失,成品率大幅提高。五,科学筹划国内销售策略,保证2016年内销任务完成。纸箱版方面,稳步推进R394-II的销售,合理使用R394Q系列版材,应对低价竞争;适时提供特规版材,增强客户使用黏性。在薄版和数码版方面,延续2015年下半年的良好销售势头,提供针对性的技术服务,提升用户信心,从而增大销量,使柔版薄版和数码版成为华光2016年度新的利润增长点,前4个月,数码版销量突破1万平米,达到2015年全年水平,数码版海外市场占有率超过10%。事业部加强了国内经销商的管理,既加强目标管理,又要加强过程管理,使经销商随时了解华光的销售方针政策举措、产品的更新、质量改进情况,同时了解经销商的经营动态,使双方形成合力,共同应对市场。通过前4个月各项工作的开展,取得了明显的经营效果。

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